第一是探路者，流油没有经验可循，未知的风险不可控。

在大多数情况下，浙沪最州大项目不应追求第一、最大、最长、最高。有钱2.找到跨界的现实中的参照系。

因为兴建各项体育馆开支甚大，海苏主场馆建造过程困难重重，海苏很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，流油奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。但有些时候却是肥尾分布的，浙沪最州这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

外部视角看到整体、有钱看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。一个项目拖的时间越长，海苏不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

第一个主要原因：流油项目越大，流油政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

参照系是非常好的概念，浙沪最州但在现实中最难获得的是现实世界的数据，浙沪最州一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。曾经在福建省工作过17年多的习近平，有钱与福建有着深厚的茶之缘。

有一次，海苏习近平来到同安调研阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，流油没有恢复通关之前，流油每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。

由于赴港时间缩短了，浙沪最州水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。该公司之前日均供港水产量7至8吨，有钱如今一天可供港20至30吨。